Sitemap

Jaarstukken 2020	Blz. 1
Jaarstukken 2020	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Rekening in één oogopslag	Blz. 4
RIO	Blz. 5
Voorwoord	Blz. 6
Cijfers	Blz. 7
Rekening 2020	Blz. 8
Rekening 2020	Blz. 9
Overzicht Programma's en Thema's 2020	Blz. 10
Raadsprogramma 2018-2022	Blz. 11
Aanleiding en nadere toelichting	Blz. 12
Leefbaarheid	Blz. 13
Wonen	Blz. 14
Kernendemocratie	Blz. 15
Toezicht en handhaving	Blz. 16
Duurzaamheid	Blz. 17
Verkeersveiligheid	Blz. 18
Programma 0 - Bestuur en Ondersteuning	Blz. 19
Programma 0 - Bestuur en Ondersteuning	Blz. 20
Thema Bestuurszaken	Blz. 21
Wat willen we bereiken?	Blz. 22
Open en transparant besturen. Zichtbaar zijn voor alle burgers van de gemeente Boxmeer. Op naar de stip op de horizon die één gemeente Land van Cuijk heet.	Blz. 23
Diverse (raads)werkgroepen zijn opgestart om het proces naar herindeling soepel te laten verlopen.	Blz. 24
In samenspraak met de samenleving, de dorps- en wijkraden zullen er stappen gezet worden naar innovatieve vormen van kernendemocratie.	Blz. 25
Verder participeert de gemeente in regionale samenwerkingsverbanden zoals Land van Cuijk, Regio Noordoost Brabant en Euregio waar gezamenlijk projecten worden opgepakt die van belang zijn voor de leefbaarheid van onze samenleving en haar omgeving.	Blz. 26
Wat heeft het gekost?	Blz. 27
Thema Burgerzaken en Verkiezingen	Blz. 28
Wat willen we bereiken?	Blz. 29
Een passende dienstverlening: uitvoering geven aan wettelijke taken in het kader van registreren en legitimeren. Wachttijden bij baliecontacten voorkomen.	Blz. 30
Correcte en passende beantwoording en behandeling van vragen van klanten.	Blz. 31
Legitieme en efficiënte uitvoering van verkiezingen	Blz. 32
Organisatie van de benodigde verkiezingen / uitvoering geven aan het draaiboek verkiezingen.	Blz. 33
Wat heeft het gekost?	Blz. 34
Thema Bedrijfsvoering	Blz. 35
Wat willen we bereiken?	Blz. 36
Om de burgers, inwoners en de politiek goed te kunnen bedienen dient de organisatie als een geoliede machine te functioneren. Alles dient gesmeerd te lopen. Tevens het waarborgen van rechtmatig, doelmatig en doeltreffend beleid en beheer.	Blz. 37
We gaan verder op de reeds ingeslagen weg, waarbij volgens de laatste inzichten werkprocessen, afspraken, controle-momenten en planning en control ingezet worden om het totaal te kunnen sturen en beheersen.	Blz. 38
Wat heeft het gekost?	Blz. 39
Thema Bestuurlijke vernieuwing en Kernendemocratie	Blz. 40
Wat willen we bereiken?	Blz. 41
Investeren in contacten met inwoners en luisteren naar hun wensen en ideeën.	Blz. 42
Wij gaan naar de inwoners toe en inventariseren waar de inwoners van wijken en dorpen behoefte aan hebben.	Blz. 43
Samen met inwoners, als gelijkwaardige partners van de gemeente, stappen zetten in gezamenlijke planontwikkeling en planuitvoering.	Blz. 44
Wij geven ruimte aan inwoners om mee te doen.	Blz. 45
Wij kiezen voor een thematische benadering.	Blz. 46
Wat heeft het gekost?	Blz. 47
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 48
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 49
Verbonden partijen	Blz. 50
AgriFood Capital / Regio Noord Oost Brabant (RNOB)	Blz. 51
Ambtelijke Samenwerking gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis	Blz. 52
Brabants Historisch Informatie Centrum (BHIC)	Blz. 53
Euregio Rijn-Waal	Blz. 54
Stichting Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant (Bizob)	Blz. 55
Beleidsindicatoren	Blz. 56
Beleidsindicatoren	Blz. 57
Recapitulatie Rekening 2020 - Programma 0	Blz. 58
Wat heeft het gekost?	Blz. 59
Programma 1 - Veiligheid	Blz. 60
Programma 1 - Veiligheid	Blz. 61
Thema Openbare orde, Veiligheid en Ondermijning	Blz. 62
Wat willen we bereiken?	Blz. 63
Een veilige en gezonde omgeving voor iedereen	Blz. 64
Integraal Veiligheidsbeleid	Blz. 65
Keurmerk Veilig Ondernemen	Blz. 66
Toepassing van de wet BIBOB, daar waar dit wenselijk is.	Blz. 67
Wat heeft het gekost?	Blz. 68
Thema Brandweer en crisisbestrijding	Blz. 69
Wat willen we bereiken?	Blz. 70
Een doelmatig georganiseerde en gecoördineerde, waar mogelijk integrale, uitvoering van hulpverlening in de gemeente.	Blz. 71
De crisisorganisatie regionaal als lokaal op peil houden, zodat er bij eventuele calamiteiten adequaat gehandeld kan worden.	Blz. 72
Wat heeft het gekost?	Blz. 73
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 74
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 75
Verbonden partijen	Blz. 76
Veiligheidsregio Brabant-Noord	Blz. 77
Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Noordoost	Blz. 78
Beleidsindicatoren	Blz. 79
Beleidsindicatoren	Blz. 80
Recapitulatie Rekening 2020 - Programma 1	Blz. 81
Wat heeft het gekost?	Blz. 82
Programma 2 - Openbare Werken	Blz. 83
Programma 2 - Openbare Werken	Blz. 84
Thema Werk in uitvoering	Blz. 85
Wat willen we bereiken?	Blz. 86
De inrichting van onze leefomgeving is schoon, heel en veilig.	Blz. 87
Aandacht voor toegankelijke en levensloopbestendige openbare ruimte.	Blz. 88
Burgerparticipatie/wijk- en dorpsraden structureel inbedden in WIU-proces gekoppeld aan de P&C-cyclus.	Blz. 89
De inwoner merkt dat er op meerdere locaties in de openbare ruimte wordt gewerkt en dat de kwaliteit en veiligheid van de wegen en groen verbetert.	Blz. 90
De openbare ruimte wordt onderhouden op beeldkwaliteit B.	Blz. 91
Fietsveiligheid maasbrug Oeffelt-Gennep. Betreft lobby naar provincies Limburg en Noord-Brabant.	Blz. 92
Landelijk Verbeterprogramma Overwegen. Maatregelen overweg St. Anthonisweg deels spoorverdubbeling en omleggen fietsroute Schilderspad.	Blz. 93
Optimaliseren verkeersveiligheid waarbij extra aandacht voor de kwetsbare weggebruikers. Daarbij te denken aan projecten zoals fietsvoorzieningen en rotonde Burg. Verkuijlstraat.	Blz. 94
Realisatie maatregelen in de openbare ruimte om invulling te geven aan de veranderde klimaatomstandigheden.	Blz. 95
Revitalisering openbare ruimte. Groot deel van de openbare ruimte is zo oud dat deze versleten is en niet meer aansluit op de gebruiksbehoefte.	Blz. 96
Speelruimtebeleidsplan actualiseren.	Blz. 97
Uitvoering geven aan verkeersveiligheidsmaatregelen.	Blz. 98
Uitvoering projecten Toerisme en Recreatie gekoppeld aan o.a. natuur en bosbeheer.	Blz. 99
Verder verduurzamen wagenpark van de gehele gemeente.	Blz. 100
Wat heeft het gekost?	Blz. 101
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 102
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 103
Beleidsindicatoren	Blz. 104
Beleidsindicatoren	Blz. 105
Recapitulatie Rekening 2020 - Programma 2	Blz. 106
Wat heeft het gekost?	Blz. 107
Programma 3 - Economische en ruimtelijke ontwikkeling	Blz. 108
Programma 3 - Economische en ruimtelijke ontwikkeling	Blz. 109
Thema Economie en Vestigingsklimaat	Blz. 110
Wat willen we bereiken?	Blz. 111
Het behoud van het vestigingsklimaat voor bedrijven en centrumvoorzieningen. Behoud en verbetering spilfunctie t.a.v. wonen, werken, onderwijs(voorzieningen) en winkelen.	Blz. 112
Centrummanagement	Blz. 113
Contacten bedrijven en bedrijfsacquisitie	Blz. 114
Innovatieve hotspot Land van Cuijk	Blz. 115
Provinciaal beleid bedrijventerreinen	Blz. 116
Participatie in economische structuurversterkende projecten.	Blz. 117
Deelname Ruimte in diverse projecten Land van Cuijk, Regio Noord-Oost Brabant, Agrifood Capital, Euregio en Interreg	Blz. 118
Wat heeft het gekost?	Blz. 119
Thema Ruimtelijke ordening en Volkshuisvesting	Blz. 120
Wat willen we bereiken?	Blz. 121
De gemeente Boxmeer wil in alle kernen woonmogelijkheden realiseren voor jongeren en ouderen, waarbij de woningbouw evenwichtig is gedifferentieerd naar soort. Modernisering van de bestaande woningvoorraad en optimaliseren van het woonzorgaanbod.	Blz. 122
Implementatie Omgevingswet	Blz. 123
Interbestuurlijke Programma (IBP)	Blz. 124
Klimaatbestendig	Blz. 125
Regionale woningmarktstrategie	Blz. 126
Wat heeft het gekost?	Blz. 127
Thema Recreatie en Toerisme	Blz. 128
Wat willen we bereiken?	Blz. 129
Er wordt met name uitvoering gegeven aan de door de raad vastgestelde kaders van het uitvoeringsprogramma Toerisme en Recreatie, waarbij als zwaartepunten gelden Unesco status Maasheggen en ontwikkeling Oorlogsmuseum Overloon.	Blz. 130
Deltaprogramma Maas	Blz. 131
Koploper	Blz. 132
Uitvoeringsprogramma Noordelijke Maasvallei	Blz. 133
Uitvoeringsprogramma Toerisme en Recreatie	Blz. 134
Unesco Maasheggen	Blz. 135
Wat heeft het gekost?	Blz. 136
Beleidskaders/richtlijnen	Blz. 137
Beleidskaders/richtlijnen	Blz. 138
Beleidsindicatoren	Blz. 139
Beleidsindicatoren	Blz. 140
Recapitulatie Rekening 2020 - Programma 3	Blz. 141
Wat heeft het gekost?	Blz. 142
Programma 4 - Financiën	Blz. 143
Programma 4 - Financiën	Blz. 144
Thema Planning en Control	Blz. 145
Wat willen we bereiken?	Blz. 146
Een degelijk financieel beleid gericht op een reëel sluitende begroting en meerjarenperspectief.	Blz. 147
Het optimaliseren en het verder doorontwikkelen van de planning & controlcyclus in overleg met de Auditcommissie.	Blz. 148
Instemmen met de Grondnota. We voeren een actieve grondpolitiek met een verantwoorde risicoafweging.	Blz. 149
Wij gaan de schuldenpositie naar een acceptabeler niveau brengen door de verkoop van bouwgrond.	Blz. 150
Wij willen de reservepositie stabiliseren en zo nodig versterken door in de begroting ruimte vrij te maken voor sparen en mogelijke rekeningoverschotten te reserveren.	Blz. 151
Wat heeft het gekost?	Blz. 152
Thema WOZ/Belastingen	Blz. 153
Wat willen we bereiken?	Blz. 154
De belastingdruk a.g.v. de OZB blijft in lijn met het inflatiepercentage.	Blz. 155
We maken een kritische analyse van de kostendekkendheid van leges en tarieven.	Blz. 156
We voeren de Wet WOZ en heffing en invordering van de gemeentelijke belastingen op een voor de klant zo efficiënt en effectief mogelijke manier uit	Blz. 157
Een juiste WOZ-waardebepaling	Blz. 158
We geven op een adequate wijze uitvoering aan de heffing van de gemeentelijke belastingen	Blz. 159
We geven op een adequate wijze uitvoering aan de invordering van de gemeentelijke belastingen	Blz. 160
Wat heeft het gekost?	Blz. 161
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 162
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 163
Beleidsindicatoren	Blz. 164
Beleidsindicatoren	Blz. 165
Recapitulatie Rekening 2020 - Programma 4	Blz. 166
Wat heeft het gekost?	Blz. 167
Programma 5 - Leefbaarheid	Blz. 168
Programma 5 - Leefbaarheid	Blz. 169
Thema Onderwijs	Blz. 170
Wat willen we bereiken?	Blz. 171
Een doorlopende leerlijn voor alle (leerplichtige) inwoners die passend en bereikbaar is.	Blz. 172
Goed georganiseerd leerlingenvervoer	Blz. 173
Op een aanvaardbaar niveau handhaving spreiding basisscholen over de kernen	Blz. 174
Versterking en verbreding onderwijs waar mogelijk	Blz. 175
Voorkomen van voortijdig schoolverlaten	Blz. 176
Wat heeft het gekost?	Blz. 177
Thema Welzijn	Blz. 178
Wat willen we bereiken?	Blz. 179
Bevorderen van de inrichting en het instandhouden van multifunctionele accommodaties.	Blz. 180
Het toekomstbestendig maken van de MFA's en het bijstellen en actualiseren van het meerjarig onderhoudsplan (MOP) voor alle gemeentelijk accommodaties.	Blz. 181
Het op peil houden c.q. de uitbreiding van het aantal vrijwilligers en de activiteiten die zij uitvoeren	Blz. 182
De gemeente schept goede randvoorwaarden om mensen te stimuleren zich vrijwillig in te zetten en onbetaald actief te zijn voor de samenleving.	Blz. 183
Instandhouden vrijwilligerssteunpunt en het bieden van een goede vrijwilligersverzekering.	Blz. 184
Integrale samenwerking tussen (vrijwilligers)organisaties, maatjesprojecten en zorgaanbieders.	Blz. 185
Het realiseren van erkenning en integrale samenwerking, afstemming en ondersteuning op praktisch, educatief en informatief/adviserend gebied ten behoeve van de mantelzorger.	Blz. 186
Het geactualiseerde mantelzorgbeleid Land van Cuijk zal in 2020 ter besluitvorming worden voorgelegd aan de gemeenteraad.	Blz. 187
Iedereen kan volwaardig deelnemen aan de samenleving ondanks gezondheidsklachten en/of sociaal functioneren waarbij “wederkerigheid” een belangrijker begrip zal worden.	Blz. 188
Er zullen meer buurtverbinders worden geworven waarbij het uitgangspunt is twee per dorpskern.	Blz. 189
Inwoners geven, op basis van goede randvoorwaarden door de gemeente, zelf inhoud aan hun welzijn, het welbevinden en de leefbaarheid van hun woonomgeving door hiervoor initiatieven en verantwoordelijkheid te nemen.	Blz. 190
Burgerinitiatieven worden gestimuleerd en daar waar nodig gefaciliteerd.	Blz. 191
Met inzet van de eigen kracht en het eigen netwerk van burgers en daar waar nodig met de maatschappelijke partners zorgen voor een sluitend netwerk rondom de (kwetsbare) burgers.	Blz. 192
Sociom is werkzaam in dorpskernen. In het kader van wijkgericht werken, werkt Sociom samen met andere maatschappelijke en vrijwilligersorganisaties, zoals Ons Thuus.	Blz. 193
Wat heeft het gekost?	Blz. 194
Thema Sport	Blz. 195
Wat willen we bereiken?	Blz. 196
Zoveel mogelijk inwoners van Boxmeer aan sport en bewegen te laten doen.	Blz. 197
Participatie in “Doejemee met Sjors ” waarbij jongeren op een laagdrempelige manier in aanraking komen met sportverenigingen.	Blz. 198
Verstrekken waarderingssubsidies voor jeugdleden (sport).	Blz. 199
Instandhouden van binnen- en buitensportaccommodaties conform beleidskaders instandhouding binnensportaccommodaties en instandhouding buitensportaccommodaties gemeente Boxmeer	Blz. 200
Wat heeft het gekost?	Blz. 201
Thema Kunst en Cultuur	Blz. 202
Wat willen we bereiken?	Blz. 203
Bibliotheek Boxmeer biedt alle inwoners toegang tot informatie, kennis en cultuur en stimuleert een bewuste, kritische en actieve deelname aan de maatschappij. Een toegankelijk lokaal toereikend media-aanbod voor alle inwoners.	Blz. 204
Met BiblioPlus zijn voor de periode 2017-2020 afspraken gemaakt voor het bibliotheekwerk in de gemeente Boxmeer,	Blz. 205
Zoveel mogelijk inwoners van Boxmeer aan enige vorm van cultuur c.q. erfgoed te laten doen, of te laten beleven.	Blz. 206
Deelname aan het landelijke project Cultuureducatie met Kwaliteit.	Blz. 207
Ondersteunen Stichting Omroep Land van Cuijk.	Blz. 208
Ontsluiten van Boxmeers verleden via een openbare museale voorziening.	Blz. 209
Participatie in “Doejemee met Sjors ” waarbij jongeren op een laagdrempelige manier in aanraking komen met cultuurverenigingen.	Blz. 210
Uitvoering geven aan de Nota CultuurRijk Boxmeer.	Blz. 211
Verstrekken waarderingssubsidies voor jeugdleden (kunst en cultuur).	Blz. 212
Waarderings- en incidentele subsidies kunst en cultuur.	Blz. 213
Wat heeft het gekost?	Blz. 214
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 215
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 216
Verbonden partijen	Blz. 217
Gemeenschappelijke regeling voor het toezicht op het openbaar onderwijs	Blz. 218
GGD Hart voor Brabant	Blz. 219
Regionaal Bureau Leerplicht en Voortijdig Schoolverlaten Noordoost Brabant	Blz. 220
Beleidsindicatoren	Blz. 221
Beleidsindicatoren	Blz. 222
Recapitulatie Rekening 2020 - Programma 5	Blz. 223
Wat heeft het gekost?	Blz. 224
Programma 6 - Sociale zaken en werkgelegenheid	Blz. 225
Programma 6 - Sociale zaken en werkgelegenheid	Blz. 226
Thema Jeugd	Blz. 227
Wat willen we bereiken?	Blz. 228
Een sluitende zorgstructuur voor jongere en gezin, door het bevorderen van samenwerking tussen verschillende instellingen.	Blz. 229
Jeugdhulp realiseren door het Basisteam Centrum Jeugd en Gezin Land van Cuijk.	Blz. 230
Project Jong in de Buurt, intensief overleg met jongerenwerk, politie, jeugdpreventiewerk en gemeente.	Blz. 231
Kinderen en jongeren groeien gezond en veilig op, ontwikkelen hun talenten en vinden hun weg in de samenleving.	Blz. 232
Het Basisteam Centrum Jeugd en Gezin Land van Cuijk biedt daar waar nodig passende hulp aan kinderen en gezinnen die dat nodig hebben en kan daartoe doorverwijzen naar gespecialiseerde jeugdhulp.	Blz. 233
Met inzet van de eigen kracht en het eigen netwerk van burgers en daar waar nodig met de maatschappelijke partners zorgen voor een sluitend netwerk rondom de (kwetsbare) burgers.	Blz. 234
Het Basisteam Jeugd en Gezin en het gebiedsteam van Sociom werken samen met andere maatschappelijke organisaties en bieden daar waar nodig hulp zo nodig via doorverwijzing naar een 2e lijnsvoorziening.	Blz. 235
Wat heeft het gekost?	Blz. 236
Thema Inkomensvoorzieningen	Blz. 237
Wat willen we bereiken?	Blz. 238
Inwoners die (tijdelijk) niet in staat zijn om zelfstandig in hun levensonderhoud te voorzien optimaal ondersteunen door toepassing te geven aan de uitvoering van de beleidsregels bijzondere bijstand en minimabeleid.	Blz. 239
Bij effectieve inkomensondersteuning hoort goede voorlichting over het beleid. We informeren structureel via het blad NieuwsZaken en de folder Ken uw rechten.	Blz. 240
De koopkracht van de meest kwetsbare burgers op peil houden via de bijzondere bijstand, individuele toeslagen, minimaregelingen, schuldhulpverlening en kwijtschelding gemeentelijke belastingen.	Blz. 241
Schuldhulpverlening is goed bereikbaar en aanmeldingen kunnen onder andere digitaal via de website plaatsvinden.	Blz. 242
Ter voorkoming van armoede en maatschappelijk isolement bij kinderen zetten we middelen in via Stichting Leergeld en Stichting DoeJeMee.	Blz. 243
We betrekken de maatschappelijke organisaties (inclusief georganiseerde vrijwilligers) bij het voorkomen van schulden (preventie) en richten ons op vroegsignalering van (geld)problemen.	Blz. 244
Wat heeft het gekost?	Blz. 245
Thema Participatie	Blz. 246
Wat willen we bereiken?	Blz. 247
Door maatwerk worden mensen begeleid naar werk zodat de economische zelfstandigheid wordt bevorderd en sociaal-maatschappelijke deelname mogelijk blijft.	Blz. 248
Bevorderen dat mensen die (tijdelijk) geen reguliere arbeid kunnen verrichten, re-integreren door middel van andere vormen van maatschappelijke deelname.	Blz. 249
Het bieden van een passende werkomgeving voor mensen met een lichamelijke, verstandelijke of psychische handicap.	Blz. 250
Social Return intensief inzetten als arbeidsmarktinstrument zodat opdrachtnemers worden gestimuleerd om kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt te betrekken bij de uitvoering van de opdracht.	Blz. 251
Uitstroom d.m.v. re-integratie oftewel een persoon weer laten functioneren met inzet van maatregelen zodat hij weer kan terugkeren in het arbeidsproces.	Blz. 252
Uitvoering geven aan de pilot ‘Lerend Werken’ door de mogelijkheden van de deelnemers aan te spreken om op deze wijze uit dagbesteding door te stromen naar een beschutte werkplek of loonvormende arbeid.	Blz. 253
Zelfstandig verwerven van inkomen bevorderen zodat men in het eigen levensonderhoud kan voorzien.	Blz. 254
Wat heeft het gekost?	Blz. 255
Thema Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)	Blz. 256
Wat willen we bereiken?	Blz. 257
In het kader van de nieuwe Wet Wmo per 1-1-2015 heeft de gemeente een brede verantwoordelijkheid voor de deelname van haar burgers aan het maatschappelijk verkeer.	Blz. 258
Afstemmen van het Wmo-beleid met de regiogemeenten.	Blz. 259
Burgers kunnen een beroep (blijven) doen op de in augustus 2018 vastgestelde Verordening Blijverslening.	Blz. 260
De Centrumgemeente heeft in afstemming met de regiogemeenten een inkoopplan voor Wmo-ondersteuning vastgesteld.	Blz. 261
De cliënt heeft de keuzevrijheid uit minimaal 3 leveranciers bij een beroep op hulpmiddelen en voorzieningen. Ook zijn er soms mogelijkheden voor hulpmiddelen via het lokale midden- en kleinbedrijf.	Blz. 262
De gemeente faciliteert kwetsbare burgers door het bieden van een maatwerkvoorziening voor huishoudelijke verzorging.	Blz. 263
De gemeenteraad wordt periodiek (via kwartaalnieuwsbrieven) geïnformeerd over actuele zaken, aantallen en financiën in de Wmo.	Blz. 264
De overeenkomsten met zorgaanbieders worden voor HV getoetst aan de AMvB (reële kostprijs Wmo-diensten) en zonodig worden hiervoor passende contractafspraken gemaakt.	Blz. 265
Er wordt uitvoering gegeven aan het Wmo doelgroepenvervoer middels het Regiotaxivervoer.	Blz. 266
Er zal een verdere doorontwikkeling plaatsvinden op het gebied van Wmo-begeleiding. Hierbij is aandacht voor integraliteit met Jeugd en de Participatiewet.	Blz. 267
Het iWmo-berichtenverkeer tussen gemeenten en aanbieders is verder ontwikkeld en zorgt voor een optimale communicatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer met relatief weinig administratieve lasten.	Blz. 268
Het optimaal uitvoering geven aan de uitgangspunten van de nieuwe Wmo op basis van de visie waarbij de ondersteuning gericht is op zelfredzaamheid en participatie.	Blz. 269
Het Wmo-beleid wordt getoetst aan de uitgangspunten in het nieuw vastgestelde beleidskader.	Blz. 270
Het zorgloket optimaal inzetten. Eventueel aansluitend op de inzet van een wijk-netwerk.	Blz. 271
Uitvoering geven (via centrumgemeente Oss) aan het uitvoeringsplan beschermd wonen, het bevorderen van doorstroom en het beperken van instroom door middel van preventie in samenwerking met sociale partners.	Blz. 272
We hebben door ervaringen in pilots meer kennis van mogelijke combinaties van (arbeidsmatige) dagbesteding en re-integratie-trajecten gericht op (beschut) werk.	Blz. 273
Welzijn, zorg en wonen in de ondersteuningsbehoefte optimaal combineren en organiseren. De Wmo op een gekantelde manier uitvoeren.	Blz. 274
Wmo-burgerinitiatieven worden gestimuleerd en beoordeeld op basis van het vastgestelde Wmo-beleid en een heldere toetsingshandreiking.	Blz. 275
In 2020 hebben we uitvoering gegeven aan de implementatie van het abonnementstarief, de standaard administratieprotocollen en de Wmo-verordening hierop aangepast.	Blz. 276
Uitvoering gegeven aan de(verlengde) Centrumregeling via de Centrumgemeente Oss voor de periode 2020-2023. Tevens wordt het tweejarig inkoopplan (2020 -2021) uitgevoerd.	Blz. 277
Uitvoering geven aan de uitvoeringsafspraken voor een meldpunt. Wanneer er sprake is van een acute crisis dan zorgen we er ook voor dat de betrokkene wordt gehoord.	Blz. 278
Wat heeft het gekost?	Blz. 279
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 280
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 281
Verbonden partijen	Blz. 282
Kleinschalig Collectief Vervoer Brabant-Noordoost (Regiotaxi)	Blz. 283
Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant	Blz. 284
Centrumregeling Wmo Wvggz Brabant Noordoost-oost	Blz. 285
Centrumregeling Jeugdhulp Noordoost Brabant	Blz. 286
Beleidsindicatoren	Blz. 287
Beleidsindicatoren	Blz. 288
Recapitulatie Rekening 2020 - Programma 6	Blz. 289
Wat heeft het gekost?	Blz. 290
Programma 7 - Duurzaamheid en klimaatadaptatie	Blz. 291
Programma 7 - Duurzaamheid en klimaatadaptatie	Blz. 292
Thema Duurzaamheid en Milieu	Blz. 293
Wat willen we bereiken?	Blz. 294
Duurzaam en energieneutraal	Blz. 295
Duurzaamheidsplan Projecten 2019-2021	Blz. 296
Energieneutraal in 2045	Blz. 297
Wat heeft het gekost?	Blz. 298
Thema Klimaat en Riolering	Blz. 299
Wat willen we bereiken?	Blz. 300
Klimaatbestendig	Blz. 301
Klimaatbestendig Land van Cuijk 2030	Blz. 302
Masterplan Water	Blz. 303
Samenwerking waterketen en klimaat in de regio/Land van Cuijk	Blz. 304
Uitvoering geven aan VGRP en klimaatbestendige openbare ruimte binnen de beleidskaders wateroverlast label B en hittestress label B.	Blz. 305
Wat heeft het gekost?	Blz. 306
Thema Afval en Circulaire economie	Blz. 307
Wat willen we bereiken?	Blz. 308
Nederland Circulair in 2050	Blz. 309
Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel met o.a. het aansluiten op Rijksbrede programma Circulaire Economie	Blz. 310
Wat heeft het gekost?	Blz. 311
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 312
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 313
Verbonden partijen	Blz. 314
Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel	Blz. 315
Beleidsindicatoren	Blz. 316
Beleidsindicatoren	Blz. 317
Recapitulatie Rekening 2020 - Programma 7	Blz. 318
Wat heeft het gekost?	Blz. 319
Programma 8 - Vergunningen, toezicht en handhaving	Blz. 320
Programma 8 - Vergunningen, toezicht en handhaving	Blz. 321
Thema Vergunningverlening, toezicht en Handhaving (VTH) Omgevingsrecht	Blz. 322
Wat willen we bereiken?	Blz. 323
De wet is een invulling van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) en regelt de randvoorwaarden voor gemeenten en provincies om tot een hogere kwaliteit van handhaving te komen.	Blz. 324
Adequaat in behandeling nemen van aanvragen omgevingsvergunningen/ ontheffingen, verzoeken om quickscan, inclusief informatie verstrekken en voorlichting geven.	Blz. 325
Wat heeft het gekost?	Blz. 326
Thema Implementatie Omgevingswet	Blz. 327
Wat willen we bereiken?	Blz. 328
Implementatie Omgevingswet	Blz. 329
Het inzichtelijk maken van de gevolgen m.b.t. de invoering van de Omgevingswet en starten met implementatie daar waar nodig/mogelijk. (Invoerdatum 01-01-22).	Blz. 330
Wat heeft het gekost?	Blz. 331
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 332
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 333
Verbonden partijen	Blz. 334
Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN)	Blz. 335
Recapitulatie Rekening 2020 - Programma 8	Blz. 336
Wat heeft het gekost?	Blz. 337
Programmaverantwoording	Blz. 338
Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 339
Overzicht overhead	Blz. 340
Bedrag heffing vennootschapsbelasting	Blz. 341
Onvoorzien	Blz. 342
Paragrafen	Blz. 343
Overzicht lokale heffingen	Blz. 344
Algemeen	Blz. 345
Ongebonden Lokale Heffingen	Blz. 346
Gebonden Lokale Heffingen	Blz. 347
Leges en overige Heffingen	Blz. 348
Beleid	Blz. 349
Tarieven en Leges	Blz. 350
Ongebonden Lokale Heffingen	Blz. 351
Gebonden Lokale Heffingen	Blz. 352
Leges	Blz. 353
Belastingdruk	Blz. 354
Kwijtschelding	Blz. 355
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 356
Aanwezige risico's	Blz. 357
1 Financiële gevolgen Decentralisaties in het Sociale domein 2020	Blz. 358
WMO	Blz. 359
Jeugdzorg	Blz. 360
Participatiewet	Blz. 361
2. Klimaatadaptatie	Blz. 362
3. Informatievoorziening	Blz. 363
4. Lagere Algemene Uitkering	Blz. 364
5. Personeel	Blz. 365
6. Rampenbestrijding, crisisbeheersing	Blz. 366
7. Contractenbeheer	Blz. 367
8. Treasury	Blz. 368
9. Grondvoorraad	Blz. 369
10. Juridische Claims	Blz. 370
Totaal van de top 10 risico's	Blz. 371
Beschikbare weerstandscapaciteit	Blz. 372
Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit	Blz. 373
Kengetallen financiële positie	Blz. 374
Beoordeling financiële positie	Blz. 375
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 376
Algemeen	Blz. 377
Wegen	Blz. 378
Openbare verlichting	Blz. 379
Groen	Blz. 380
Riolering / Water	Blz. 381
Gebouwen	Blz. 382
Financiering	Blz. 383
Algemeen	Blz. 384
Financieringsbeleid	Blz. 385
Schatkistbankieren	Blz. 386
Rente ontwikkelingen	Blz. 387
Risicobeheer	Blz. 388
Koersrisico's	Blz. 389
Kredietrisico	Blz. 390
Renterisico’s	Blz. 391
Renteschema	Blz. 392
Kasgeldlimiet	Blz. 393
Verstrekte geldleningen	Blz. 394
Opgenomen geldleningen	Blz. 395
Relatiebeheer	Blz. 396
Bedrijfsvoering	Blz. 397
Algemeen	Blz. 398
Personeel	Blz. 399
Dienstverlening	Blz. 400
Taakveld 0.4 Overhead	Blz. 401
Verbonden partijen	Blz. 402
Algemeen	Blz. 403
Overzicht verbonden partijen	Blz. 404
Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN)	Blz. 405
Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel	Blz. 406
Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant	Blz. 407
Brabants Historisch Informatie Centrum (BHIC)	Blz. 408
GGD Hart voor Brabant	Blz. 409
Euregio Rijn-Waal	Blz. 410
Veiligheidsregio Brabant-Noord	Blz. 411
Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Noordoost	Blz. 412
Bank Nederlandse Gemeenten	Blz. 413
Brabant Water N.V.	Blz. 414
Kleinschalig Collectief Vervoer Brabant-Noordoost	Blz. 415
Gemeenschappelijke regeling voor het toezicht op het openbaar onderwijs	Blz. 416
Regionaal Bureau Leerplicht en Voortijdig Schoolverlaten Brabant	Blz. 417
Ambtelijke Samenwerking gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis	Blz. 418
AgriFood Capital	Blz. 419
Centrumregeling Jeugdhulp Noordoost Brabant	Blz. 420
Centrumregeling Wmo Wvggz Brabant Noordoost- oost	Blz. 421
Stichting Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant (Bizob)	Blz. 422
Grondbeleid	Blz. 423
Algemeen	Blz. 424
Grondnota	Blz. 425
Financiële positie	Blz. 426
Bedrijfsresultaat	Blz. 427
Winstneming	Blz. 428
Voorzieningen	Blz. 429
Risicoafdekking	Blz. 430
Worst-case scenario’s	Blz. 431
Grondprijzen	Blz. 432
COVID -19	Blz. 433
COVID -19	Blz. 434
Programma 0 - Bestuur en Ondersteuning	Blz. 435
Programma 1 - Veiligheid	Blz. 436
Programma 2 - Openbare Werken	Blz. 437
Programma 3 - Economische en ruimtelijke ontwikkeling	Blz. 438
Programma 4 - Financiën	Blz. 439
Programma 5 - Leefbaarheid	Blz. 440
Programma 6 - Sociale zaken en werkgelegenheid	Blz. 441
Programma 7 - Duurzaamheid en klimaatadaptatie	Blz. 442
Programma 8 - Vergunningen, toezicht en handhaving	Blz. 443
Jaarrekening 2020	Blz. 444
Balans	Blz. 445
Balans per 31 december 2020	Blz. 446
Overzicht van de gerealiseerde baten en lasten per taakveld	Blz. 447
Gerealiseerde baten en lasten per taakveld	Blz. 448
Grondslagen waardering resultaatbepaling	Blz. 449
Inleiding	Blz. 450
Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening	Blz. 451
Grondslagen balans	Blz. 452
Vaste activa	Blz. 453
Vlottende activa	Blz. 454
Vaste passiva	Blz. 455
Vlottende passiva	Blz. 456
Borg- en garantstellingen	Blz. 457
Toelichting op de balans	Blz. 458
Vaste activa	Blz. 459
Immateriële vaste activa	Blz. 460
Verloopoverzicht immateriële vaste activa	Blz. 461
Belangrijkste investeringen immateriële vaste activa	Blz. 462
Materiële vaste activa	Blz. 463
Investeringen met een economisch nut	Blz. 464
Verloopoverzicht Investeringen met een economisch nut	Blz. 465
Belangrijkste investeringen met een economisch nut	Blz. 466
Investeringen met een economisch nut, waarvoor ter bestrijding van de kosten een heffing kan worden geheven	Blz. 467
Verloopoverzicht Investeringen met een economisch nut, waarvoor ter bestrijding van de kosten een heffing kan worden geheven	Blz. 468
Belangrijkste Investeringen met een economisch nut, waarvoor ter bestrijding van de kosten een heffing kan worden geheven	Blz. 469
Investeringen in de openbare ruimte met een maatschappelijk nut	Blz. 470
Verloopoverzicht Investeringen in de openbare ruimte met een maatschappelijk nut	Blz. 471
Belangrijkste Investeringen in de openbare ruimte met een maatschappelijk nut	Blz. 472
Financiële vaste activa	Blz. 473
Verloopoverzicht Financiële vaste activa	Blz. 474
Vlottende activa	Blz. 475
Voorraden	Blz. 476
Voorraden, overzicht grond- en opstalexploitaties	Blz. 477
Uitzettingen met een rente typische looptijd korter dan één jaar	Blz. 478
Schatkistbankieren	Blz. 479
Specificatie Overige vorderingen	Blz. 480
Specificatie Rekening-courant met niet-financiële instellingen	Blz. 481
Liquide middelen	Blz. 482
Overlopende activa	Blz. 483
Overlopende activa - uitsplitsing	Blz. 484
Eigen vermogen en voorzieningen	Blz. 485
Eigen vermogen	Blz. 486
Verloopoverzicht Reserves	Blz. 487
Toelichting Reserves	Blz. 488
Voorzieningen	Blz. 489
Verloopoverzicht Voorzieningen	Blz. 490
Toelichting Voorzieningen	Blz. 491
Gerealiseerd resultaat	Blz. 492
Vaste schulden met een rente typische looptijd langer dan één jaar	Blz. 493
Toelichting Vaste schulden	Blz. 494
Vlottende passiva	Blz. 495
Overlopende passiva	Blz. 496
Overlopende passiva - uitsplitsing	Blz. 497
Toelichting niet uit de balans blijkende verplichtingen en rechten	Blz. 498
Meerjarige contracten	Blz. 499
Toelichting op het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over 2020	Blz. 500
Toelichting op het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over 2020	Blz. 501
Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 502
Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 503
Mutaties onvoorzien	Blz. 504
Mutaties onvoorzien 2020	Blz. 505
Overzicht incidentele baten en lasten	Blz. 506
Overzicht incidentele baten en lasten	Blz. 507
Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan en van reserves per programma	Blz. 508
Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan en van reserves per programma	Blz. 509
Informatie WNT	Blz. 510
Informatie WNT	Blz. 511
Analyse begrotingsrechtmatigheid	Blz. 512
Analyse begrotingsrechtmatigheid exploitatie	Blz. 513
Analyse begrotingsrechtmatigheid investeringen	Blz. 514
Bijlage met de verantwoordingsinformatie over specifieke uitkeringen SISA	Blz. 515
Single Information Single Audit (SISA)	Blz. 516
Overig	Blz. 517
Rapporten Rekenkamercommissie	Blz. 518
Stand van zaken rapporten Rekenkamer	Blz. 519
Bijlagenboek	Blz. 520
Staat van langlopende leningen	Blz. 521
EMU Saldo	Blz. 522
Berekening Algemene Uitkering 2020	Blz. 523
Overzicht personele sterkte	Blz. 524
Overzicht personeelslasten	Blz. 525
Staat van Subsidies	Blz. 526
Financiële tabellen o.b.v. Thema's (gespecificeerd)	Blz. 527
Staat van gewaarborgde geldleningen	Blz. 528
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap