Sitemap

Begroting 2019	Blz. 1
Intro wethouder Financiën: Jeu Verstraaten	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Begroting in één oogopslag	Blz. 4
BIO	Blz. 5
Voorwoord	Blz. 6
Begrotingsdag Boxmeer donderdag 8 november	Blz. 7
Acties beleid 2019	Blz. 8
Cijfers	Blz. 9
Aanbiedingsnota	Blz. 10
Aanbiedingsnota	Blz. 11
Aanbiedingsnota	Blz. 12
Structureel begrotingssaldo	Blz. 13
Structureel begrotingssaldo	Blz. 14
Begroting	Blz. 15
Begroting	Blz. 16
Begroting 2019	Blz. 17
Opbouw van de begroting	Blz. 18
Besluit Begroting en Verantwoording	Blz. 19
Richtlijnen Provincie Noord-Brabant	Blz. 20
Overzicht Programma's en Thema's 2019	Blz. 21
Algemene Financiële beschouwing 2019	Blz. 22
Algemene Financiële beschouwing 2019	Blz. 23
Programma 0 - Bestuur en Ondersteuning	Blz. 24
Programma 0 - Bestuur en Ondersteuning	Blz. 25
Thema Bestuurszaken	Blz. 26
Doelstellingen	Blz. 27
Open en transparant besturen. Zichtbaar zijn voor alle burgers van de gemeente Boxmeer. Op naar de stip op de horizon die één gemeente Land van Cuijk heet.	Blz. 28
In samenspraak met de samenleving, de dorps- en wijkraden zullen er stappen gezet worden naar innovatieve vormen van kernendemocratie.	Blz. 29
Verder participeert de gemeente in regionale samenwerkingsverbanden zoals het Land van Cuijk en de Regio Noordoost Brabant	Blz. 30
Baten en lasten nieuw beleid	Blz. 31
Wat mag het kosten?	Blz. 32
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 33
Thema Burgerzaken en Verkiezingen	Blz. 34
Doelstellingen	Blz. 35
Een passende dienstverlening: uitvoering geven aan wettelijke taken in het kader van registeren en legitimeren. Wachttijden bij baliecontacten voorkomen.	Blz. 36
Correcte en passende beantwoording en behandeling van vragen van klanten.	Blz. 37
Legitieme en efficiënte uitvoering van verkiezingen	Blz. 38
Organisatie van de benodigde verkiezingen / uitvoering geven aan het draaiboek verkiezingen.	Blz. 39
Wat mag het kosten?	Blz. 40
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 41
Thema Bedrijfsvoering	Blz. 42
Doelstellingen	Blz. 43
Om de burgers, inwoners en de politiek goed te kunnen bedienen dient de organisatie als een geoliede machine te functioneren. Alles dient gesmeerd te lopen. Tevens het waarborgen van rechtmatig, doelmatig en doeltreffend beleid en beheer.	Blz. 44
We gaan verder op de reeds ingeslagen weg, waarbij volgens de laatste inzichten werkprocessen, afspraken, controle-momenten en planning en control ingezet worden om het totaal te kunnen sturen en beheersen.	Blz. 45
Baten en lasten nieuw beleid	Blz. 46
Wat mag het kosten?	Blz. 47
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 48
Thema Bestuurlijke vernieuwing en Kernendemocratie	Blz. 49
Doelstellingen	Blz. 50
Investeren in contacten met inwoners en luisteren naar hun wensen en ideeën.	Blz. 51
Wij gaan naar de inwoners toe en inventariseren waar de inwoners van wijken en dorpen behoefte aan hebben.	Blz. 52
Samen met inwoners, als gelijkwaardige partners van de gemeente, stappen zetten in gezamenlijke planontwikkeling en planuitvoering.	Blz. 53
Wij geven ruimte aan inwoners om mee te doen.	Blz. 54
Wij kiezen voor een thematische benadering.	Blz. 55
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 56
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 57
Verbonden partijen	Blz. 58
AgriFood Capital	Blz. 59
Ambtelijke Samenwerking gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis	Blz. 60
Brabants Historisch Informatie Centrum (BHIC)	Blz. 61
Euregio Rijn-Waal	Blz. 62
Beleidsindicatoren	Blz. 63
Beleidsindicatoren	Blz. 64
Programma 1 - Veiligheid	Blz. 65
Programma 1 - Veiligheid	Blz. 66
Thema Openbare orde, Veiligheid en Ondermijning	Blz. 67
Doelstellingen	Blz. 68
Een veilige en gezonde omgeving voor iedereen	Blz. 69
Integraal Veiligheidsbeleid	Blz. 70
Keurmerk Veilig Ondernemen	Blz. 71
Toepassing van de wet BIBOB, daar waar dit wenselijk is.	Blz. 72
Baten en lasten nieuw beleid	Blz. 73
Wat mag het kosten?	Blz. 74
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 75
Thema Brandweer en crisisbestrijding	Blz. 76
Doelstellingen	Blz. 77
Een doelmatig georganiseerde en gecoördineerde, waar mogelijk integrale, uitvoering van hulpverlening in de gemeente.	Blz. 78
De crisisorganisatie regionaal als lokaal op peil houden, zodat er bij eventuele calamiteiten adequaat gehandeld kan worden.	Blz. 79
Wat mag het kosten?	Blz. 80
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 81
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 82
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 83
Verbonden partijen	Blz. 84
Veiligheidsregio Brabant-Noord	Blz. 85
Stichting Beheer en Exploitatie Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf	Blz. 86
Beleidsindicatoren	Blz. 87
Beleidsindicatoren	Blz. 88
Programma 2 - Openbare Werken	Blz. 89
Programma 2 - Openbare Werken	Blz. 90
Thema Werk in uitvoering	Blz. 91
Doelstellingen	Blz. 92
De inrichting van onze leefomgeving is schoon, heel en veilig.	Blz. 93
Aandacht voor toegankelijke en levensloopbestendige openbare ruimte.	Blz. 94
Burgerparticipatie/wijk- en dorpsraden structureel inbedden in WIU-proces gekoppeld aan de P&C-cyclus.	Blz. 95
De inwoner merkt dat er op meerdere locaties in de openbare ruimte wordt gewerkt en dat de kwaliteit en veiligheid van de wegen en groen verbetert.	Blz. 96
De openbare ruimte wordt onderhouden op beeldkwaliteit B.	Blz. 97
Fietsveiligheid maasbrug Oeffelt-Gennep. Betreft lobby naar provincies Limburg en Noord-Brabant.	Blz. 98
Herinrichting en uitbreiding van de algemene begraafplaats Sambeek.	Blz. 99
Implementatie uitbreiding begraafplaats en natuurbegraven.	Blz. 100
Landelijk Verbeterprogramma Overwegen. Maatregelen overweg St. Anthonisweg deels spoorverdubbeling en omleggen fietsroute Schilderspad.	Blz. 101
Opstellen nieuw Verkeersveiligheidsplan en uitvoering geven aan verkeersveiligheidsmaatregelen.	Blz. 102
Optimaliseren verkeersveiligheid waarbij extra aandacht voor de kwetsbare weggebruikers. Daarbij te denken aan projecten zoals fietsvoorzieningen en rotonde Burg. Verkuijlstraat, Maasstraat en Molenweg.	Blz. 103
Realisatie maatregelen in de openbare ruimte om invulling te geven aan de veranderde klimaatomstandigheden.	Blz. 104
Revitalisering openbare ruimte. Groot deel van de openbare ruimte is zo oud dat deze versleten is en niet meer aansluit op de gebruiksbehoefte.	Blz. 105
Speelruimtebeleidsplan actualiseren.	Blz. 106
Uitvoering projecten Toerisme en Recreatie gekoppeld aan o.a. natuur en bosbeheer.	Blz. 107
Verder verduurzamen wagenpark van de gehele gemeente.	Blz. 108
Baten en lasten nieuw beleid	Blz. 109
Wat mag het kosten?	Blz. 110
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 111
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 112
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 113
Beleidsindicatoren	Blz. 114
Beleidsindicatoren	Blz. 115
Programma 3 - Economische en ruimtelijke ontwikkeling	Blz. 116
Programma 3 - Economische en ruimtelijke ontwikkeling	Blz. 117
Thema Economie en Vestigingsklimaat	Blz. 118
Doelstellingen	Blz. 119
Het behoud van het vestigingsklimaat voor bedrijven en centrumvoorzieningen. Behoud en verbetering spilfunctie t.a.v. wonen, werken, onderwijs(voorzieningen) en winkelen.	Blz. 120
Centrummanagement	Blz. 121
Contacten bedrijven en bedrijfsacquisitie	Blz. 122
Innovatieve hotspot Land van Cuijk	Blz. 123
Provinciaal beleid bedrijventerreinen	Blz. 124
Participatie in economische structuurversterkende projecten.	Blz. 125
Deelname Ruimte in diverse projecten Land van Cuijk, Regio Noord-Oost Brabant, Agrifood Capital en Mooi Maasland, Euregio en Interreg	Blz. 126
Wat mag het kosten?	Blz. 127
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 128
Thema Ruimtelijke ordening en Volkshuisvesting	Blz. 129
Doelstellingen	Blz. 130
De gemeente Boxmeer wil in alle kernen woonmogelijkheden realiseren voor jongeren en ouderen, waarbij de woningbouw evenwichtig is gedifferentieerd naar soort. Modernisering van de bestaande woningvoorraad en optimaliseren van het woonzorgaanbod.	Blz. 131
Implementatie Omgevingswet	Blz. 132
Interbestuurlijke Programma (IBP)	Blz. 133
Klimaatbestendig	Blz. 134
Regionale woningmarktstrategie	Blz. 135
Baten en lasten nieuw beleid	Blz. 136
Wat mag het kosten?	Blz. 137
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 138
Thema Recreatie en Toerisme	Blz. 139
Doelstellingen	Blz. 140
Er wordt met name uitvoering gegeven aan de door de raad vastgestelde kaders van het uitvoeringsprogramma Toerisme en Recreatie, waarbij als zwaartepunten gelden Unesco status Maasheggen en ontwikkeling Oorlogsmuseum Overloon.	Blz. 141
Deltaprogramma Maas	Blz. 142
Koploper	Blz. 143
Uitvoeringsprogramma Noordelijke Maasvallei	Blz. 144
Uitvoeringsprogramma Toerisme en Recreatie	Blz. 145
Unesco Maasheggen	Blz. 146
Baten en lasten nieuw beleid	Blz. 147
Wat mag het kosten?	Blz. 148
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 149
Beleidskaders/richtlijnen	Blz. 150
Beleidskaders/richtlijnen	Blz. 151
Beleidsindicatoren	Blz. 152
Beleidsindicatoren	Blz. 153
Programma 4 - Financiën	Blz. 154
Programma 4 - Financiën	Blz. 155
Thema Planning en Control	Blz. 156
Doelstellingen	Blz. 157
Een degelijk financieel beleid gericht op een reëel sluitende begroting en meerjarenperspectief.	Blz. 158
Het optimaliseren en het verder doorontwikkelen van de planning & controlcyclus in overleg met de Auditcommissie.	Blz. 159
Instemmen met de Grondnota en de daarin voorgestelde maatregelen tot stimulering van de verkoop van bouwgrond.	Blz. 160
Wij gaan de schuldenpositie naar een acceptabeler niveau brengen door de verkoop van bouwgrond en door het investeringsprogramma te beheersen.	Blz. 161
Wij willen de reservepositie stabiliseren en zo nodig versterken door in de begroting ruimte vrij te maken voor sparen en mogelijke rekeningoverschotten te reserveren.	Blz. 162
Wat mag het kosten?	Blz. 163
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 164
Thema WOZ/Belastingen	Blz. 165
Doelstellingen	Blz. 166
De lokale belastingdruk blijft in lijn met het inflatiepercentage.	Blz. 167
We maken een kritische analyse van de kostendekkendheid van leges en tarieven.	Blz. 168
Wat mag het kosten?	Blz. 169
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 170
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 171
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 172
Beleidsindicatoren	Blz. 173
Beleidsindicatoren	Blz. 174
Programma 5 - Leefbaarheid	Blz. 175
Programma 5 - Leefbaarheid	Blz. 176
Thema Onderwijs	Blz. 177
Doelstellingen	Blz. 178
Een doorlopende leerlijn voor alle (leerplichtige) inwoners die passend en bereikbaar is.	Blz. 179
Goed georganiseerd leerlingenvervoer	Blz. 180
Op een aanvaardbaar niveau handhaving spreiding basisscholen over de kernen	Blz. 181
Versterking en verbreding onderwijs waar mogelijk	Blz. 182
Voorkomen van voortijdig schoolverlaten en bevorderen dat jongeren die niet in staat zijn om een startkwalificatie te halen een duurzame werkplek, passende dagbesteding of een traject volgen naar werk of zorg.	Blz. 183
Wat mag het kosten?	Blz. 184
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 185
Thema Welzijn	Blz. 186
Doelstellingen	Blz. 187
Bevorderen van de inrichting en het instandhouden van multifunctionele accommodaties.	Blz. 188
Het bijstellen en actualiseren van het meerjarig onderhoudsplan (MOP) voor alle gemeentelijk accommodaties.	Blz. 189
Het op peil houden c.q. de uitbreiding van het aantal vrijwilligers en de activiteiten die zij uitvoeren	Blz. 190
De gemeente schept goede randvoorwaarden om mensen te stimuleren zich vrijwillig in te zetten en onbetaald actief te zijn voor de samenleving.	Blz. 191
Instandhouden vrijwilligerssteunpunt en het bieden van een goede vrijwilligersverzekering.	Blz. 192
Integrale samenwerking tussen (vrijwilligers)organisaties, maatjesprojecten en zorgaanbieders.	Blz. 193
Vrijwilligerswerk en burenhulp wordt zo veel mogelijk wijkgericht ingericht. De vraag vormt het vertrekpunt en gestimuleerd wordt dat het aanbod laagdrempelig en in de directe woonomgeving wordt opgepakt.	Blz. 194
Het realiseren van erkenning en integrale samenwerking, afstemming en ondersteuning op praktisch, educatief en informatief/adviserend gebied ten behoeve van de mantelzorger.	Blz. 195
Het geactualiseerde mantelzorgbeleid Land van Cuijk zal in 2019 ter besluitvorming worden voorgelegd aan de gemeenteraad.	Blz. 196
Iedereen kan volwaardig deelnemen aan de samenleving ondanks gezondheidsklachten en/of sociaal functioneren waarbij “wederkerigheid” een belangrijker begrip zal worden.	Blz. 197
Het werven van meer buurtverbinders waarbij het uitgangspunt is twee per dorpskern.	Blz. 198
Inwoners geven, op basis van goede randvoorwaarden door de gemeente, zelf inhoud aan hun welzijn, het welbevinden en de leefbaarheid van hun woonomgeving door hiervoor initiatieven en verantwoordelijkheid te nemen.	Blz. 199
Stimuleren, faciliteren en ondersteunen van het burgerinitiatief “Ons Thuus”, burgerinitiatieven worden gestimuleerd en daar waar nodig gefaciliteerd.	Blz. 200
Met inzet van de eigen kracht en het eigen netwerk van burgers en daar waar nodig met de maatschappelijke partners zorgen voor een sluitend netwerk rondom de (kwetsbare) burgers.	Blz. 201
Het gebiedsteam van Sociom is werkzaam in dorpskernen en wijken dicht bij de burger en werkt samen met andere maatschappelijke- en vrijwilligersorganisaties en gebiedsteams.	Blz. 202
Wat mag het kosten?	Blz. 203
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 204
Thema Sport	Blz. 205
Doelstellingen	Blz. 206
Zoveel mogelijk inwoners van Boxmeer aan sport en bewegen te laten doen.	Blz. 207
Participatie in “Doejemee met Sjors ” waarbij jongeren op een laagdrempelige manier in aanraking komen met sportverenigingen.	Blz. 208
Participatie in het regionale loket Uniek Sporten voor Boxmeer/Land van Cuijk uitgevoerd door Stichting Doejemee.	Blz. 209
Verstrekken waarderingssubsidies voor jeugdleden.	Blz. 210
Wat mag het kosten?	Blz. 211
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 212
Thema Kunst en Cultuur	Blz. 213
Doelstellingen	Blz. 214
Bibliotheek Boxmeer biedt alle inwoners toegang tot informatie, kennis en cultuur en stimuleert een bewuste, kritische en actieve deelname aan de maatschappij. Een toegankelijk lokaal toereikend media-aanbod voor alle inwoners.	Blz. 215
Met BiblioPlus zijn voor de periode 2017-2019 nieuwe afspraken gemaakt voor het bibliotheekwerk in de gemeente Boxmeer,	Blz. 216
Zoveel mogelijk inwoners van Boxmeer aan enige vorm van cultuur c.q. erfgoed te laten doen, of te laten beleven.	Blz. 217
Deelname aan het landelijke project Cultuureducatie met Kwaliteit.	Blz. 218
Ondersteunen Stichting Omroep Land van Cuijk.	Blz. 219
Ontsluiten van Boxmeers verleden via een openbare museale voorziening.	Blz. 220
Participatie in “Doejemee met Sjors ” waarbij jongeren op een laagdrempelige manier in aanraking komen met cultuurverenigingen.	Blz. 221
Uitvoering geven aan de Nota CultuurRijk Boxmeer.	Blz. 222
Verstrekken waarderingssubsidies voor jeugdleden.	Blz. 223
Waarderings- en incidentele subsidies kunst en cultuur.	Blz. 224
Wat mag het kosten?	Blz. 225
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 226
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 227
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 228
Verbonden partijen	Blz. 229
Gemeenschappelijke regeling voor het toezicht op het openbaar onderwijs	Blz. 230
GGD Hart voor Brabant	Blz. 231
Regionaal Bureau Leerplicht en Voortijdig Schoolverlaten Noordoost Brabant	Blz. 232
Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord	Blz. 233
Beleidsindicatoren	Blz. 234
Beleidsindicatoren	Blz. 235
Programma 6 - Sociale zaken en werkgelegenheid	Blz. 236
Programma 6 - Sociale zaken en werkgelegenheid	Blz. 237
Thema Jeugd	Blz. 238
Doelstellingen	Blz. 239
Een sluitende zorgstructuur voor jongere en gezin, door het bevorderen van samenwerking tussen verschillende instellingen.	Blz. 240
Het sociaal wijknetwerk verder ontwikkelen.	Blz. 241
Jeugdhulp realiseren door het Basisteam Centrum Jeugd en Gezin Land van Cuijk.	Blz. 242
Project Jong in de Buurt, intensief overleg met jongerenwerk, politie, jeugdpreventiewerk en gemeente.	Blz. 243
Kinderen en jongeren groeien gezond en veilig op, ontwikkelen hun talenten en vinden hun weg in de samenleving.	Blz. 244
Het Basisteam Centrum Jeugd en Gezin Land van Cuijk biedt daar waar nodig passende hulp aan kinderen en gezinnen die dat nodig hebben en kan daartoe doorverwijzen naar gespecialiseerde jeugdhulp.	Blz. 245
Met inzet van de eigen kracht en het eigen netwerk van burgers en daar waar nodig met de maatschappelijke partners zorgen voor een sluitend netwerk rondom de (kwetsbare) burgers.	Blz. 246
Het Basisteam Jeugd en Gezin en het gebiedsteam van Sociom werken samen met andere maatschappelijke organisaties en bieden daar waar nodig hulp zo nodig via doorverwijzing naar een 2e lijnsvoorziening.	Blz. 247
Wat mag het kosten?	Blz. 248
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 249
Thema Inkomensvoorzieningen	Blz. 250
Doelstellingen	Blz. 251
Inwoners die (tijdelijk) niet in staat zijn om zelfstandig in hun levensonderhoud te voorzien optimaal ondersteunen door toepassing te geven aan de uitvoering van de beleidsregels bijzondere bijstand en minimabeleid.	Blz. 252
Bij effectief minimabeleid hoort goede voorlichting over het beleid. We informeren structureel via NieuwsZaken en alle informatie over het minimabeleid staat op de website. Formulieren zijn digitaal beschikbaar.	Blz. 253
De koopkracht van de meest kwetsbare burgers op peil houden via de bijzondere bijstand, individuele toeslagen, minimaregelingen, schuldhulpverlening en kwijtschelding gemeentelijke belastingen.	Blz. 254
Schuldhulpverlening is goed bereikbaar en aanmeldingen kunnen onder andere digitaal via de website plaatsvinden.	Blz. 255
Ter voorkoming van armoede en maatschappelijk isolement wordt armoede onder kinderen bestreden door de middelen in te zetten via Stichting Leergeld en Stichting DoeJeMee.	Blz. 256
Vanaf 2019 is het project Samen Sterker! verankerd in de reguliere processen zodat de dienstverlening aan burgers (groepsgerichte ondersteuning) volledig tot zijn recht komt.	Blz. 257
We betrekken de maatschappelijke organisaties (inclusief georganiseerde vrijwilligers) bij het voorkomen van schulden (preventie) en richten ons op vroegsignalering van (geld)problemen.	Blz. 258
Wat mag het kosten?	Blz. 259
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 260
Thema Participatie	Blz. 261
Doelstellingen	Blz. 262
Door maatwerk worden mensen begeleid naar werk zodat de economische zelfstandigheid wordt bevorderd en sociaal-maatschappelijke deelname mogelijk blijft.	Blz. 263
Bevorderen dat mensen die (tijdelijk) geen reguliere arbeid kunnen verrichten, re-integreren door middel van andere vormen van maatschappelijke deelname.	Blz. 264
Het bieden van een passende werkomgeving voor mensen met een lichamelijke, verstandelijke of psychische handicap.	Blz. 265
In 2019 Social Return intensief inzetten als arbeidsmarktinstrument zodat opdrachtnemers worden gestimuleerd om kwetsbare groepen op de arbeidsmarkt te betrekken bij de uitvoering van de opdracht.	Blz. 266
Uitstroom d.m.v. re-integratie oftewel een persoon weer laten functioneren met inzet van maatregelen zodat hij weer kan terugkeren in het arbeidsproces.	Blz. 267
Uitvoering geven aan de pilot ‘Lerend Werken’ door de mogelijkheden van de deelnemers aan te spreken om op deze wijze uit dagbesteding door te stromen naar een beschutte werkplek of loonvormende arbeid.	Blz. 268
Zelfstandig verwerven van inkomen bevorderen zodat men in het eigen levensonderhoud kan voorzien.	Blz. 269
Wat mag het kosten?	Blz. 270
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 271
Thema Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)	Blz. 272
Doelstellingen	Blz. 273
In het kader van de nieuwe Wet Wmo per 1-1-2015 heeft de gemeente een brede verantwoordelijkheid voor de deelname van haar burgers aan het maatschappelijk verkeer.	Blz. 274
Afstemmen van het Wmo-beleid met de regiogemeenten.	Blz. 275
De Centrumgemeente heeft in afstemming met de regiogemeenten een inkoopplan voor Wmo-ondersteuning voor 2018 en 2019 vastgesteld.	Blz. 276
De cliënt heeft de keuzevrijheid uit minimaal 3 leveranciers bij een beroep op hulpmiddelen en voorzieningen. Ook zijn er soms mogelijkheden voor hulpmiddelen via het lokale midden- en kleinbedrijf.	Blz. 277
De gemeente faciliteert kwetsbare burgers door het bieden van een maatwerkvoorziening voor huishoudelijke verzorging.	Blz. 278
De gemeenteraad wordt periodiek (via kwartaalnieuwsbrieven) geïnformeerd over actuele zaken, aantallen en financiën in de Wmo.	Blz. 279
Het iWmo-berichtenverkeer tussen gemeenten en aanbieders is verder ontwikkeld en zorgt voor een optimale communicatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer met relatief weinig administratieve lasten.	Blz. 280
Het optimaal uitvoering geven aan de uitgangspunten van de nieuwe Wmo op basis van de visie waarbij de ondersteuning gericht is op zelfredzaamheid en participatie.	Blz. 281
Het zorgloket optimaal inzetten. Eventueel aansluitend op de inzet van een wijk-netwerk.	Blz. 282
In 2019 hebben we de overeenkomsten met zorgaanbieders voor HV getoetst aan de AMvB (reële kostprijs Wmo-diensten) en zo nodig hiervoor passende contractafspraken gemaakt.	Blz. 283
In 2019 hebben we door ervaringen in pilots meer kennis van mogelijke combinaties van (arbeidsmatige) dagbesteding en re-integratie-trajecten gericht op (beschut) werk.	Blz. 284
In 2019 is een helder (regionaal) plan vastgesteld in het kader van Wmo-toezicht met aandacht en bewaking van de kwaliteit en rechtmatigheid van Wmo-dienstverlening.	Blz. 285
In 2019 kent de huidige uitvoering van het Regiotaxivervoer een heroverwegingsmoment. Op basis van de ervaringen zal eventueel een afweging worden gemaakt voor het maken van nieuwe afspraken rondom doelgroepenvervoer.	Blz. 286
In 2019 kunnen burgers een beroep doen op de in augustus 2018 vastgestelde nieuwe Verordening Blijverslening.	Blz. 287
In 2019 worden Wmo-burgerinitiatieven gestimuleerd en beoordeeld op basis van het vastgestelde Wmo-beleid en een heldere toetsingshandreiking.	Blz. 288
In 2019 zal een verdere doorontwikkeling plaatsvinden op het gebied van Wmo-begeleiding. Hierbij is aandacht voor integraliteit met Jeugd en de Participatiewet.	Blz. 289
Uitvoering geven (via centrumgemeente Oss) aan het uitvoeringsplan beschermd wonen, het bevorderen van doorstroom en het beperken van instroom door middel van preventie in samenwerking met sociale partners.	Blz. 290
Uitvoering geven aan de koersnota maatschappelijke opvang.	Blz. 291
Welzijn, zorg en wonen in de ondersteuningsbehoefte optimaal combineren en organiseren. De Wmo op een gekantelde manier uitvoeren.	Blz. 292
Baten en lasten nieuw beleid	Blz. 293
Wat mag het kosten?	Blz. 294
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 295
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 296
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 297
Verbonden partijen	Blz. 298
Kleinschalig Collectief Vervoer Brabant-Noordoost (Regiotaxi)	Blz. 299
Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant	Blz. 300
Centrumregeling Wmo Brabant Noordoost-oost 2017-2019	Blz. 301
Centrumregeling Jeugdhulp Noordoost Brabant 2015	Blz. 302
Beleidsindicatoren	Blz. 303
Beleidsindicatoren	Blz. 304
Programma 7 - Duurzaamheid en klimaatadaptatie	Blz. 305
Programma 7 - Duurzaamheid en klimaatadaptatie	Blz. 306
Thema Duurzaamheid en Milieu	Blz. 307
Doelstellingen	Blz. 308
Duurzaam en energieneutraal	Blz. 309
Duurzaamheidsplan 2016-2020	Blz. 310
Energieneutraal in 2045	Blz. 311
Baten en lasten nieuw beleid	Blz. 312
Wat mag het kosten?	Blz. 313
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 314
Thema Klimaat en Riolering	Blz. 315
Doelstellingen	Blz. 316
Klimaatbestendig	Blz. 317
Actualisering VGRP Land van Cuijk met herzien kostendekkingsplan klimaatopgave	Blz. 318
Klimaatbestendig Land van Cuijk 2030	Blz. 319
Masterplan Water	Blz. 320
Samenwerking waterketen en klimaat in de regio/Land van Cuijk	Blz. 321
Baten en lasten nieuw beleid	Blz. 322
Wat mag het kosten?	Blz. 323
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 324
Thema Afval en Circulaire economie	Blz. 325
Doelstellingen	Blz. 326
Nederland Circulair in 2050	Blz. 327
Bestuurscommissie afval Land van Cuijk met o.a.het aansluiten op Rijksbrede programma Circulaire Economie	Blz. 328
Onderzoek optimaliseren dienstverlening BCA	Blz. 329
Wat mag het kosten?	Blz. 330
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 331
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 332
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 333
Verbonden partijen	Blz. 334
Bestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel (BCA)	Blz. 335
Beleidsindicatoren	Blz. 336
Beleidsindicatoren	Blz. 337
Programma 8 - Vergunningen, toezicht en handhaving	Blz. 338
Programma 8 - Vergunningen, toezicht en handhaving	Blz. 339
Thema Vergunningverlening, toezicht en Handhaving (VTH) Omgevingsrecht	Blz. 340
Doelstellingen	Blz. 341
De wet is een invulling van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) en regelt de randvoorwaarden voor gemeenten en provincies om tot een hogere kwaliteit van handhaving te komen.	Blz. 342
Adequaat in behandeling nemen van aanvragen omgevingsvergunningen/ ontheffingen, verzoeken om quickscan, inclusief informatie verstrekken en voorlichting geven.	Blz. 343
Implementatie alsmede uitvoering conform de ‘Verordening Kwaliteit Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving Omgevingsrecht gemeente Boxmeer 2016’	Blz. 344
Baten en lasten nieuw beleid	Blz. 345
Wat mag het kosten?	Blz. 346
Wat mag het kosten (gedetailleerd)?	Blz. 347
Thema Implementatie Omgevingswet	Blz. 348
Doelstellingen	Blz. 349
Implementatie Omgevingswet	Blz. 350
Het inzichtelijk maken van de gevolgen m.b.t. de invoering van de Omgevingswet en starten met implementatie daar waar nodig/mogelijk. (Invoerdatum naar verwachting 2021).	Blz. 351
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 352
Beleidskaders / richtlijnen	Blz. 353
Verbonden partijen	Blz. 354
Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN)	Blz. 355
Paragrafen	Blz. 356
Overzicht lokale heffingen	Blz. 357
Algemeen	Blz. 358
Ongebonden Lokale Heffingen	Blz. 359
Gebonden Heffingen	Blz. 360
Leges en overige Heffingen	Blz. 361
Beleid	Blz. 362
Tarieven en Leges	Blz. 363
Belastingdruk	Blz. 364
Kwijtschelding	Blz. 365
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 366
Aanwezige risico's	Blz. 367
1 Financiële gevolgen Decentralisaties in het Sociale domein 2018	Blz. 368
WMO	Blz. 369
Transformatie Jeugdzorg	Blz. 370
Participatiewet	Blz. 371
2. Klimaatadaptatie	Blz. 372
3. Informatievoorziening	Blz. 373
4. Lagere Algemene Uitkering	Blz. 374
5. Personeel	Blz. 375
6. Rampenbestrijding, crisisbeheersing	Blz. 376
7. Contractenbeheer	Blz. 377
8. Treasury	Blz. 378
9. Grondvoorraad	Blz. 379
10. Juridische Claims	Blz. 380
Totaal van de top 10 risico's	Blz. 381
Beschikbare weerstandscapaciteit	Blz. 382
Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit	Blz. 383
Kengetallen financiële positie	Blz. 384
Beoordeling financiële positie	Blz. 385
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 386
Algemeen	Blz. 387
Wegen	Blz. 388
Openbare verlichting	Blz. 389
Groen	Blz. 390
Riolering / Water	Blz. 391
Gebouwen	Blz. 392
Financiering	Blz. 393
Algemeen	Blz. 394
Financieringsbeleid	Blz. 395
Schatkistbankieren	Blz. 396
Rente ontwikkelingen	Blz. 397
Risicobeheer	Blz. 398
Koersrisico's	Blz. 399
Kredietrisico	Blz. 400
Renterisico’s	Blz. 401
Renteschema	Blz. 402
Kasgeldlimiet	Blz. 403
Verstrekte geldleningen	Blz. 404
Opgenomen geldleningen	Blz. 405
Relatiebeheer	Blz. 406
Bedrijfsvoering	Blz. 407
Algemeen	Blz. 408
Personeel	Blz. 409
Dienstverlening	Blz. 410
Taakveld 0.4 Overhead	Blz. 411
Verbonden partijen	Blz. 412
Algemeen	Blz. 413
Overzicht verbonden partijen	Blz. 414
Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN)	Blz. 415
Bestuurscommissie Afvalinzameling Land van Cuijk en Boekel	Blz. 416
Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant	Blz. 417
Brabants Historisch Informatie Centrum (BHIC)	Blz. 418
GGD Hart voor Brabant	Blz. 419
Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord	Blz. 420
Euregio Rijn-Waal	Blz. 421
Veiligheidsregio Brabant-Noord	Blz. 422
Bank Nederlandse Gemeenten	Blz. 423
Brabant Water N.V.	Blz. 424
Kleinschalig Collectief Vervoer Brabant-Noordoost	Blz. 425
Gemeenschappelijke regeling voor het toezicht op het openbaar onderwijs	Blz. 426
Regionaal Bureau Leerplicht en Voortijdig Schoolverlaten Brabant	Blz. 427
Stichting Beheer en Exploitatie Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf	Blz. 428
Ambtelijke Samenwerking gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis	Blz. 429
AgriFood Capital	Blz. 430
Centrumregeling Jeugdhulp Noordoost Brabant 2015	Blz. 431
Centrumregeling Wmo Brabant Noordoost- oost 2015	Blz. 432
Grondbeleid	Blz. 433
Algemeen	Blz. 434
Grondnota	Blz. 435
Financiële positie	Blz. 436
Voorzieningen	Blz. 437
Risicoafdekking	Blz. 438
Worst-case scenario’s	Blz. 439
Financiële begroting	Blz. 440
Financiële begroting 2019	Blz. 441
Begrotingsuitgangspunten	Blz. 442
Financieel overzicht	Blz. 443
Investeringsprogramma	Blz. 444
Incidentele baten en lasten	Blz. 445
Reservepositie	Blz. 446
Arbeidsgerelateerde kosten	Blz. 447
Gehanteerde meerjarige uitgangspunten en risico's	Blz. 448
EMU-saldo	Blz. 449
Specificatie taakveld 0.8 Overige baten en lasten	Blz. 450
Specificatie taakveld 0.10 Mutaties reserves	Blz. 451
Reëel sluitende begroting	Blz. 452
Financiële tabellen o.b.v. Thema's	Blz. 453
Bijlagenboek	Blz. 454
Investeringsprogramma 2019-2022	Blz. 455
Specificatie vaste activa	Blz. 456
Reserves en voorzieningen	Blz. 457
Staat van langlopende leningen	Blz. 458
Meerjarige balans	Blz. 459
EMU Saldo	Blz. 460
Algemene Uitkering o.b.v. meicirculaire 2018	Blz. 461
Overzicht personele sterkte	Blz. 462
Overzicht personeelslasten	Blz. 463
Staat van Subsidies	Blz. 464
Financiële tabellen o.b.v. Thema's (gespecificeerd)	Blz. 465